DTB Insights
DTB Insights versammelt fachliche Einordnungen, Beobachtungen und Perspektiven zu Tourismus, Standortentwicklung und projektrelevanten Fragestellungen.
Im Mittelpunkt stehen nicht Meinungen oder Trends, sondern Zusammenhänge, und die Einordnung von Entwicklungen im räumlichen, wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Kontext.
Projektserien
Mehrteilige Einblicke in Projekte, Prozesse und Entwicklungsschritte von der Einordnung bis zur Umsetzung.
Von der Pension zum Hotel
Wie aus einer bestehenden Pension ein belastbares Hotelprojekt entsteht – von der ersten Einordnung bis zu den zentralen Entwicklungsschritten.
Themenfelder
Die DTB Insights bündeln wiederkehrende Themenfelder aus der praktischen Projektarbeit von DTB.
Strategie & Methodik
Strategische und methodische Grundlagen für belastbare Einordnung und tragfähige Entscheidungen.
Markt, Trends & Einordnung
Strategische Einordnung aktueller Entwicklungen in Tourismus, Hotellerie und standortbezogenen Märkten.
Kommunen & Standortentwicklung
Wie Kommunen, Verwaltung, Prozesse und Standortqualität die Entwicklung touristischer Projekte prägen.
Aktuelle Beiträge
Eine Auswahl aktueller Beiträge aus Analyse, Projektpraxis und strategischer Einordnung.
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Die fünf häufigsten Strukturfehler in kommunalen Tourismusprojekten
Fünf wiederkehrende Strukturfehler, die kommunale Tourismusprojekte ausbremsen.
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Teil 4: Die Tiefgarage – Infrastruktur als eigenständige Wirtschaftlichkeit
Warum Infrastruktur ein entscheidender Faktor wirtschaftlicher Projektentwicklung ist.
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Phase 0 – Warum die ersten drei Monate über Erfolg oder Scheitern kommunaler Tourismusprojekte entscheiden
Phase 0 schafft die Grundlage erfolgreicher Tourismusprojekte. Warum Kommunen Markt, Investitionen und Risiken frühzeitig prüfen sollten.
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Von der Pension zum Hotel – Teil 13: Vertrieb entsteht im Betrieb
Wie entsteht Hotelvertrieb im echten Betrieb? Teil 13 zeigt, wie Angebote, Kanäle und Preise im Markt funktionieren.
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Von der Pension zum Hotel – Teil 12: Reservierungen, Meldescheine und Realität
Wie funktionieren Reservierungen, Meldescheine und Abläufe im Hotelalltag? Teil 12 zeigt die Realität im laufenden Betrieb.
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Warum Projekte zu groß gedacht werden
Projekte scheitern oft an Übergröße, nicht an Unterdimensionierung.